Как изглеждат 2 147 707,11 евро когато вместо като число в бюджетна таблица ги погледнем като възможности за един регион?
Време е да превърнем бюджетните таблици в реална промяна за нашия регион! Стратегията за развитие на МИГ „Криводол - Бойчиновци“ отваря врати за мащабно европейско финансиране, насочено директно към местните хора, бизнес и общности. Ако имате идея, развивате бизнес или искате да подобрите средата около нас, вижте къде можете да кандидатствате за финансова помощ:

1. Земеделие, което гледа напред (Мярка 1)
Инвестиции в земеделските стопанства на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“
С бюджет от 460 162,69 евро Мярка 1 „Инвестиции в земеделските стопанства на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“ е насочена към модернизацията и устойчивото развитие на местното земеделие. Зад административното наименование стоят съвсем конкретни възможности – инвестиции в земеделска техника, машини и оборудване, подобряване на условията за съхранение на продукцията, създаване и презасаждане на трайни насаждения, енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници за собствено потребление. Подкрепата може да обхване също инвестиции в недвижима собственост, биосигурност и подобряване условията за отглеждане на животните.
Целта е не просто стопанствата да разполагат с по-нова техника, а да работят по-ефективно, устойчиво и конкурентоспособно. Защото модерното земеделие днес все повече означава технологии, оптимизиране на ресурсите, по-добро качество и способност местните производители да се адаптират към променящата се среда.

2. Повече възможности за малкия бизнес, занаятчиите и услугите
Инвестиции за неселскостопански дейности на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“
Следващата посока е предприемачеството. Мярка 2 „Инвестиции за неселскостопански дейности на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“ разполага с бюджет от 102 258,38 евро и е насочена към развитието на икономически дейности извън земеделието. Тук възможностите са разнообразни – малки производства, услуги за населението и бизнеса, занаятчийски и творчески дейности, технологии, оборудване, софтуер, подобряване на работната среда и инвестиции във ВЕИ за собствено потребление. Това може да означава ново оборудване в местно ателие, разширяване на услуга, технологично обновяване на малко предприятие или създаване на нова икономическа дейност.
Смисълът е местният бизнес да има причина да инвестира, да се развива и да остава на територията. За малките населени места това е особено важно. Работещата местна икономика означава не само предприятия, а работни места, услуги и хора, които виждат перспектива да живеят и работят тук.

3. Инвестиции, които виждаме всеки ден (Мярка 3)
Инвестиции в основни услуги и дребна по мащаб инфраструктура на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“
Най-големият ресурс – 1 483 027,66 евро, е предвиден за Мярка 3 „Инвестиции в основни услуги и дребна по мащаб инфраструктура на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“. Това са инвестициите, чиито резултати могат да станат най-видими за цялата местна общност. Мярката позволява обновяване на общинска образователна инфраструктура, обществени сгради и пространства, инвестиции в енергийна ефективност, спортни обекти, културна и обществена туристическа инфраструктура.
Паркове, площади, детски и спортни пространства, училища, обществени сгради – това са местата, които хората използват всеки ден и които до голяма степен определят усещането дали едно населено място е удобно и приятно за живот. Тук развитието не е абстрактно. То се вижда в по-добрата среда, по-достъпните услуги и по-функционалните обществени пространства.

4. Традиции и корени за утрешния ден (Мярка 4)
Запазване на местната идентичност и културно-историческото наследство на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“
Криводол и Бойчиновци имат нещо, което не може да бъде създадено с инвестиция – своя история, традиции, природа и местна идентичност. Мярка 4 „Запазване на местната идентичност и културно-историческото наследство на територията на МИГ „Криводол - Бойчиновци“ е насочена именно към тяхното съхраняване, представяне и развитие и разполага с бюджет от 102 258,38 евро.
Възможностите са много по-широки от традиционното разбиране за „опазване на наследството“. Могат да бъдат подкрепени проучване и документиране на местната култура, история, кулинария, занаяти, обичаи и ритуали; изложби, концерти, фестивали и други културни събития; филми, видеоклипове и мултимедийни възстановки; снимкови архиви, каталози и макети. Предвидени са и инвестиции в посетителски и туристически центрове, информационни табели и пътепоказатели, туристически пътеки, велоалеи и друга инфраструктура за представяне на културното и природното наследство. Идеята е наследството да бъде живо, видимо и достъпно – както за хората, които живеят тук, така и за посетителите на региона.
ЧЕТИРИ МЕРКИ, НО ЕДНА ОБЩА ПОСОКА
От какво има нужда нашето населено място и можем ли да намерим по-умен начин да го постигнем? Четирите инвестиционни мерки разполагат общо с 2 147 707,11 евро. Но по-важният въпрос не е само колко е ресурсът, а в какво ще се превърне той. В по-конкурентоспособно земеделско стопанство? Нова местна услуга? Обновен парк? Туристически маршрут? Запазена традиция?
Отговорът зависи и от инициативността на хората, бизнеса, организациите и местните власти на територията. Именно това е философията на подхода ВОМР – решенията за развитието да бъдат възможно най-близо до хората и до реалните потребности на местната общност. А ако имате идея и все още не знаете към коя мярка принадлежи, дали е допустима или как би могла да се превърне в проект, първата стъпка не е непременно попълването на формуляр. Първата стъпка може да бъде разговорът.
КОИ СМЕ НИЕ
Местна инициативна група „Криводол - Бойчиновци“ е сдружение, което обединява представители на публичния сектор, бизнеса и гражданското общество от двете общини в северозападния регион. Създадена по европейския подход „Водено от общностите местно развитие“ (ВОМР), МИГ „Криводол - Бойчиновци“ работи с убеждението, че местните хора познават най-добре нуждите и потенциала на своя регион – и именно те трябва да са двигателят на неговата промяна.
В рамките на програмния период 2021 – 2027 г. МИГ „Криводол - Бойчиновци“ прилага одобрена Стратегия за ВОМР, финансирана от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони чрез Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони 2023 – 2027 г. Стратегията разполага с бюджет, насочен към развитие на бизнеса, земеделието, публичната инфраструктура, културното наследство и иновациите в региона.
Таблица 1: Големите цели пред МИГ „Криводол - Бойчиновци“ до 2029 г.
Тази таблица обобщава цялостното въздействие на стратегията върху територията.
|
Стратегически индикатор за развитие |
Единица |
Целева стойност (до 2029 г.) |
|
Общ брой сключени и изпълнени договори по стратегията |
Брой |
24 |
|
Обща стойност на публичните средства, вляти в региона |
EUR |
2 996 451,63 € |
|
Нови работни места, разкрити по подкрепените проекти (R.37) |
Брой |
6 |
|
Дял от населението, което ще ползва подобрена инфраструктура и услуги (R.41) |
% |
35% |
|
Подкрепени стратегии за „умни села“ на територията (R.40) |
Брой |
1 |
|
Общ брой включени лица в обучения, информационни срещи и семинари (R.0) |
Брой |
580 |
Таблица 2: Индикатори и бюджети, разпределени по конкретни мерки
Всяка мярка има строго дефинирани цели, бюджети и очаквани резултати на терен.
|
Код и наименование на мярката |
Сключени/изпълнени договори |
Бюджет на мярката (EUR) |
Специфични индикатори за резултат (до 2029 г.) |
|
Мярка 1 |
9 договора |
460 162,69 € |
Модернизация, механизация и екологично производство на местната продукция. |
|
Мярка 2 |
2 договора |
102 258,38 € |
Развитие на услуги, занаяти и местно производство извън земеделието. |
|
Мярка 3 |
8 договора |
1 483 027,67 € |
• 30% от населението с подобрен достъп до инфраструктура |
|
Мярка 4 |
2 договора |
102 258,38 € |
• 5% от населението с подобрен достъп до културни услуги и туристическа инфраструктура |
|
Мярка 5 за сътрудничество |
2 договора |
102 258,38 € |
• 80 лица, включени в информационни събития, обучения и семинари (R.0) |
|
Мярка 6 за управление |
1 договор |
746 486,15 € |
• 500 лица, преминали през обучения за повишаване на капацитета за изготвяне на проекти (R.0) |
Парите няма да дойдат сами – те изискват нашата активност. МИГ „Криводол - Бойчиновци“ дава инструментите, решенията предстоят от нас!
Спрете да отлагате идеите си. Следете страницата ни за предстоящите информационни срещи, на които ще ви покажем стъпка по стъпка как да кандидатствате. Екипът на МИГ „Криводол - Бойчиновци“ е на разположение за информация, насочване и консултации по възможностите, които Стратегията предоставя.
Бъдещето на Криводол и Бойчиновци се пише от хората, които живеят тук!
Тази публикация е подготвена в изпълнение на дейности по Административен договор № РД 50-89 от 28.01.2026 г. за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ за управление, мониторинг, оценка и популяризиране на Стратегия за ВОМР по проект BG06AFSP001-1.001-0078 на МИГ „Криводол - Бойчиновци“, финансиран от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони чрез Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони 2023 – 2027 г.